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Der Titel verleiht Ihnen keine Führungsqualitäten. Man kann ein erstaunlicher Anführer sein, ohne jemals einen Titel zu haben. Ein großartiger Führer macht sich immer mehr überflüssig. Sie machen sich nutzlos und die Follower übernehmen und machen einen besseren Job.“ Professor Sanjiv Chopra. Führung. Sie haben den Bestseller „Leadership by example“ geschrieben. Sie haben weltweit mehr als hundert Mal mit großem Beifall einen Vortrag gehalten, der den Titel “Führung für das 21. Jahrhundert: die Grundsätze der Führung” trägt. Sie sagten: “Großartige Manager machen die Dinge richtig. Großartige Führungskräfte tun die richtigen Dinge” [Peter Drucker]. Aber ein großartiger Führer kann das Land auch nach hinten oder ein Unternehmen nach hinten bringen, nicht unbedingt nach vorne. Es gibt viele Beispiele, in denen starke Führer ihre Unternehmen und sogar ihre Länder ruinieren. Ist Führung eine statische Qualität? Dr. Anton Titov, MD, ärztliche Zweitmeinung Fettleber Leberzirrhose. Können Führungskräfte ändern, wohin sie führen und wie sie führen? Können sich Führungskräfte ändern? Dr. Anton Titov, MD, ärztliche Zweitmeinung Fettleber Leberzirrhose. Oder müssen Sie immer die Führungskraft wechseln, um die Richtung zu ändern, sei es ein Land oder ein Unternehmen? Tolle, großartige Fragen! Dr. Sanjiv Chopra, MD, ärztliche Zweitmeinung Fettleber Leberzirrhose. Ich war schon immer fasziniert von Führungskräften und großen Führungsmomenten in der Geschichte. Wir sollten zunächst damit beginnen, vielleicht Führung zu definieren. Ich würde Führung als die Fähigkeit definieren, eine Vision zu artikulieren und den Weg so zu gehen, dass er andere Menschen inspiriert, sich über die Banalität und den Streit ihres alltäglichen Daseins zu erheben und ein höheres und gemeinsames Ziel zu erreichen. Der Titel „Führungskraft“ verleiht niemandem Führungsqualitäten. Dr. Sanjiv Chopra, MD, ärztliche Zweitmeinung Fettleber Leberzirrhose. Jemand kann CEO, Kanzler, Vizepräsident, Präsident, Senator, Kongressabgeordneter, Premierminister sein. Sie können all diese erstaunlichen Führungstitel haben. Aber sie sind keine Anführer. Der Titel verleiht Ihnen keine Führungsqualitäten. Man kann ein großartiger Anführer sein, ohne jemals einen Titel zu haben, oder? Die Definition eines großen Führers ist jemand, der sich selbst nach und nach überflüssig macht. Sie machen sich nutzlos und die Follower übernehmen und machen einen besseren Job. Dr. Sanjiv Chopra, MD, ärztliche Zweitmeinung Fettleber Leberzirrhose. Führung ist ein faszinierendes Thema, es ist ein sehr dynamisches Thema. Es stellt sich heraus, dass Führungskräfte nicht unbedingt geboren werden. Jeder kann die Elemente der Führung kultivieren. In meinem Buch und in meinen Vorträgen spreche ich über die zehn Grundsätze der Führung. Das Zitat, das Sie bereits erwähnt haben, wir brauchen sowohl Manager als auch Führungskräfte. Man kann ein toller Manager sein, aber kein guter Leader. Man kann ein großartiger Anführer sein und kein guter Manager. Dr. Sanjiv Chopra, MD, ärztliche Zweitmeinung Fettleber Leberzirrhose. Das ist Peter Drucker, der Management-Guru. Er sagte. “Manager tun die Dinge richtig, Führungskräfte tun die richtigen Dinge”. Ich hatte ein Gespräch mit Dipak Jain, einem legendären Dekan der Kellogg School of Management in Illinois. Es ist eines der fünf führenden MBA-Programme weltweit. Einmal stufte das Wirtschaftsmagazin Time sie als eine der besten Schulen der Welt ein. Danach war er auch Dekan bei INSEAD in Europa. Dies ist auch eine der führenden 5 – 10 Business Schools der Welt. Ich habe Dipak gefragt, sagte ich. “Dipak, was ist der Unterschied zwischen Managern und Führungskräften?” Er hatte eine wunderbare Definition. Er sagte: “Manager sind für heute, Führungskräfte sind für morgen.” Sie haben eine überzeugende Zukunftsvision. Sie können es artikulieren und ihre Anhänger dazu bringen, das Ziel zu erreichen und zusammenzuarbeiten. Führer führt von hinten. Dr. Sanjiv Chopra, MD, ärztliche Zweitmeinung Fettleber Leberzirrhose. Wir können Führung auf viele verschiedene Arten kultivieren. In meinem Buch spreche ich über die 10 Grundsätze der Führung. Wenn ich diesen Vortrag in Transplantationszentren, chirurgischen Grand Rounds, medizinischen Grand Rounds, Radiologie-CEO-Clubs halte. Ich spreche mit verschiedenen Gruppen. Die Leute sagen oft “Wie können wir das integrieren? Was Sie uns gerade beigebracht haben”. Ich sage: “Nehmen Sie einen der Grundsätze, machen Sie es sich in Ihrem Unternehmen zu einem Ziel, machen Sie es sich in Ihrem Transplantationszentrum zum Ziel. Dass Sie in der nächsten Woche ein besserer Zuhörer sein werden. Das ist der erste Grundsatz der Vorbildfunktion. L ist zum Zuhören. Dann teile am Ende einer Woche deine Erfahrungen. Die nächste Woche: Empathie. Du wirst einfach freundlicher und mitfühlender sein. In der folgenden Woche hast du ein kleines 10-minütiges Treffen und besprich, wie es sich angefühlt hat um freundlicher zu Ihren Patienten und zu den Familien zu sein. Dann werden Sie anfangen, es mit gutem Beispiel zu leben. Es gibt eine erstaunliche Geschichte von Gandhi, wo diese Dame mit einem zwölfjährigen Sohn von einem Dorf etwa 40 Meilen weit geht und sie sagt: ” Gandhi-ji, mein Junge, mein Sohn isst zu viel Zucker, er nimmt stark zu. Würden Sie ihm bitte sagen, dass er keinen Zucker essen soll, das ist nicht gut für ihn.“ Gandhi sieht den Jungen an, sieht die Mutter an. Er sagt: „Kommen Sie in drei Wochen wieder.“ Dr. Sanjiv Chopra, MD, ärztliche Zweitmeinung Fettleber Leberzirrhose. Sie gehen zurück ins Dorf. Drei Wochen später marschieren sie wieder 40 Meilen. Sie kommen an und Gandhi sieht den Jungen an und er sagt: “Sohn, iss keinen Zucker – es ist nicht gut für dich, du nimmst zu viel zu.” Junge sagt: „Gandhi-ji, ab jetzt esse ich keinen Zucker mehr.“ Er beginnt das Zimmer zu verlassen. Die Mutter bleibt zurück und sagt: „Gandhi-ji, danke, dass du das zu meinem Sohn gesagt hast. Aber darf ich dir eine Frage stellen? Wir waren vor drei Wochen hier und Sie hätten meinem Sohn damals dasselbe sagen können!“ Gandhi flüstert ihr ins Ohr: „Damals hatte ich noch nicht auf Zucker verzichtet.“ Dr. Sanjiv Chopra, MD Beispiel! Das ist eine faszinierende Geschichte, es ist bemerkenswert! Ja, bemerkenswert! Aber Gandhi ging mit gutem Beispiel voran und das ist, was die großen Führer tun. In großen und kleinen Fragen. Ja!