Sollten Sie eine zweite (oder dritte ...) Meinung einholen? Wie macht man es richtig? Führende Ärzte teilen Weisheit.

Sollten Sie eine zweite (oder dritte ...) Meinung einholen? Wie macht man es richtig? Führende Ärzte teilen Weisheit.

Sollten Sie eine zweite (oder dritte ...) Meinung einholen? Wie macht man es richtig? Führende Ärzte teilen Weisheit.


3. Wir triangulieren drei Datenquellen, um ein Panel von 3 bis 10+ Experten zu finden, die perfekt zu Ihrer Situation passen:

Many claim to identify top experts using one of three methods. All of them are wrong:

1. “Doctors Nominating the ‘Best’ Doctors”

  • Highly subjective. Personal connections, reputation, and administrative titles influence these rankings more than actual expertise.
  • Too general. This method ignores subspecialization—matching an expert’s precise focus with a patient’s specific case is critical.

2. Analyzing Large Insurance Databases of “Clinical Outcomes”

  • Misleading data. These databases primarily track procedure success rates, often for surgeons.
  • Example: If you seek expert advice on knee arthritis, the database may identify a surgeon with low complication rates for knee replacements—but that doesn’t mean they are the best expert to determine if you need surgery at all or explore alternatives.
  • “When you’re a hammer, everything looks like a nail.” A knee surgeon may default to surgery, rather than considering non-surgical solutions.
  • Specialty limitations: In many fields, such as neurosurgery, defining “excellent outcomes” is highly complex.
  • Geographic bias: These databases typically cover only U.S. physicians, excluding top international experts.

3. Selecting Doctors Based on Availability for Video Consultations

  • Artificially limits expert selection. The pool of experts shrinks drastically when filtering for those who have (1) time, (2) willingness, and (3) interpersonal skills for video calls.
  • Fixed & narrow roster. Many video-based second opinion services rely on a small, pre-selected group of doctors.
  • Top experts are often unavailable. Many world-class specialists simply don’t have time for patient calls, nor do they wish to engage in time-consuming video sessions.
  • Language constraints: Some top-tier experts are not fluent in English, further reducing access to the best specialists for a given case.

Jede Klinik, jedes Krankenhaus oder Gesundheitsunternehmen, das uns bekannt ist, hat eine begrenzte Anzahl von Experten, die es mit der Beratung und Behandlung von Patienten beschäftigt.

Definitionsgemäß bedeutet eine begrenzte Anzahl von Experten, die Sie konsultieren oder die Ihre Behandlung durchführen könnten, dass Sie nur auf perfekt passende Experten zugreifen können.

Aus einer begrenzten Anzahl von Experten auswählen zu müssen, wird zu einer "Annäherungsbemühung". Es ist keine ideale Situation für Sie.

Natürlich werden Sie es nie erfahren, denn niemand wird Ihnen sagen, dass in einem anderen Krankenhaus ein besser geeigneter Experte verfügbar ist.

Alle Krankenhäuser sind sehr territorial. Sie bringen in erster Linie ihre eigene Marke voran. Wie sie sollten!

Alternativ befinden Sie sich möglicherweise nicht in einem Land, in dem es einen freien Markt für den Zugang zu medizinischen Experten gibt. Wie zum Beispiel Schweden.

Wir sind anders.

Wir durchsuchen ein ganzes Universum führender akademischer medizinischer Experten, um für Sie die Spezialisten zu finden, die genau zu Ihrer Situation passen.

Mit Hilfe moderner Kommunikationstechnologie können diese passgenauen Experten aus der Ferne eine Meinung zu Ihrer Situation abgeben.

Wenn Sie einen Arzt suchen, der Ihre Behandlung durchführen könnte, sei es ein chirurgischer Eingriff oder eine medizinische Behandlung beliebiger Komplexität, arbeiten wir mit Ihnen zusammen, um die Geographie unserer Suche einzugrenzen, damit sie Ihren Präferenzen und Möglichkeiten entspricht.

Aber wir sind immer bestrebt, mehrere perfekt passende Experten für Sie zu finden und auszuwählen. Damit SIE sich einen Arzt für Ihre Behandlung aussuchen können.

Wir sind zuversichtlich, dass wir dies immer erfolgreich tun können.

Wir wissen wirklich nicht, wo die Experten arbeiten. Unser einziges Kriterium ist, wie genau der Forschungs- und klinische Schwerpunkt dieses Experten zu Ihrer spezifischen medizinischen Situation passt.

Wir suchen Experten, die zu Ihrer Situation passen wie ein Schlüssel in ein Schloss. Damit der Experte, „der Schlüssel“, Ihre gesundheitliche Herausforderung schnell und reibungslos lösen und „das Schloss“ öffnen kann.

We search the entire universe of academic physicians, worldwide.

Wir stellen eine Liste von Experten zusammen, die am aktivsten in der Forschung und Innovation in Ihrem speziellen Subtyp der Diagnose sind.

Es gibt oft 100 bis 500 tausend Forschungsartikel zu häufigen Diagnosen. Seltene Diagnosen haben möglicherweise weniger als 100 veröffentlichte Artikel.

Wir analysieren gründlich die Forschungsliteratur und wählen diejenigen Experten aus, die genau zu der genauen Diagnose, dem Krankheitsstadium und den besonderen Umständen unseres Kunden (z. B. Komorbiditäten oder Behandlungsmodalitäten) passen Einstellungen).

Auf medizinischen Konferenzen werden häufig hochaktuelle Informationen akademischen Kollegen präsentiert, bevor sie in medizinischen Forschungszeitschriften veröffentlicht werden.

Abstracts, Poster, Rednerlisten, Titel von Vorträgen können sehr genau auf Nuancen jeder Diagnose oder Behandlungsoption hinweisen.

Diese Informationen können helfen, den perfekt passenden Experten für jede Situation zu finden.

Ärzte haben oft wichtige Informationen über ihre Kollegen, die nie veröffentlicht werden.

Zum Beispiel können führende Experten in einem Fachgebiet dabei helfen, ihre besten Kollegen in einem anderen Land oder Kontinent zu identifizieren.

Zuverlässige Ärzte verfügen möglicherweise über wichtige Reputationsinformationen, die sie auf subtile Weise vermitteln oder uns von einem Chirurgen oder nicht-chirurgischen Experten ablenken können, der für die Durchführung einer bestimmten Behandlung suboptimal ist. Solche Informationen werden fast nie veröffentlicht.

Wir hören uns ihre Ideen und Vorschläge an, um die Experten auf der ganzen Welt zu identifizieren, die am besten positioniert sind, um Ihre spezifische medizinische Herausforderung zu lösen.

Consider a panel of three experts from the same specialty. There are three possible scenarios:

  1. Complete Agreement – All three experts confirm your diagnosis and treatment plan. This provides a strong validation that your current plan is on the right track.
  2. Partial Agreement – Two experts share the same view, while one has a dissenting opinion. This is a "Minority Report" scenario—something you want to be aware of, just as Tom Cruise's character sought out his own "Minority Report" in the namesake movie.
  3. Divergent Opinions – Each expert presents a different perspective on your diagnosis or treatment options. While rare, this situation signals a need for further diagnostic tests or a reassessment of your medical strategy.

For complex, multimodal treatments—such as surgery, radiotherapy, and chemotherapy—having two or three specialists for each treatment mode ensures a thorough, well-rounded review of your medical situation from every angle.

This precision-driven, unbiased approach guarantees that you receive the most informed and optimal medical guidance possible.

Experten in unseren Bewertungsgremien kommen aus verschiedenen Kliniken, Regionen und oft Ländern. Dadurch wird sichergestellt, dass ihre Ansichten unvoreingenommen und objektiv sind.

Und wir moderieren das Gespräch, wir analysieren und vergleichen alle ihre Vorschläge mit von Experten begutachteter medizinischer Literatur.

1. Was „bester Arzt“ heute bedeutet:

Forschungsfortschritte haben jede Diagnose in 10 Untergruppen aufgeteilt. Jede hat einzigartige Merkmale, unterschiedliche Behandlungsoptionen und Komplikationen sowie eine unterschiedliche Prognose.

Früher konnte der Gang zum „Vorsitzenden der Abteilung“ vielleicht die Chancen erhöhen, die besten Behandlungsoptionen zu erhalten. Diese Ära ist vorbei.

Diese Experten führen erstklassige Forschung und klinische Arbeit genau im Schwerpunktbereich Ihres Subtyps oder Krankheitsstadiums durch.

Sie brauchen diese präzisen Experten an Ihrer Seite, um das bestmögliche Ergebnis zu erzielen.

Sometimes, one expert may have a dissenting opinion—what we call a "Minority Report," inspired by the Tom Cruise movie. And just like in the film, you always want to know if one exists.

Why a Minority Report Matters:

  • A dissenting expert’s view may hold crucial insights for your treatment and prognosis.
  • It can challenge default assumptions about your diagnosis and care plan.
  • It may highlight the need for further tests to clarify your condition at a deeper level.

Diverse Expert Opinions Add Value:

Different perspectives: Three highly qualified experts in the same specialty may interpret your case differently, emphasizing distinct nuances and treatment options.

Consensus builds confidence: If all three agree on the diagnosis and treatment plan, it validates the approach—giving you added peace of mind.

Either way, a multi-expert review provides immense value by ensuring no critical detail is overlooked.

5. Sie können gegenüber Experten [und uns] anonym bleiben.

Wir arbeiten zunehmend anonym mit Kunden zusammen. Dafür gibt es drei Gründe:

1. Es schützt Ihre Privatsphäre besser.

2. Es reduziert das Risiko einer Voreingenommenheit basierend auf Ihrem Standort, Ihrer ethnischen Zugehörigkeit und Ihrem Namen.

3. Es vermeidet ein „VIP-Syndrom“, das in jedem Land eine anerkannte und anhaltende Gefahr im Gesundheitswesen darstellt.

[Suchen Sie „VIP-Syndrom-Medizin“ und erfahren Sie mehr über diesen gefährlichen Zustand .]

Wir betreuen viele Kunden, die in ihren Berufskreisen und in der Gesellschaft einen besonderen Status haben.

Sie legen Wert auf zusätzliche Privatsphäre und wissen es zu schätzen, wenn Expertenmeinungen ihren "googelbaren" Namen nicht berücksichtigen.

In der Medizin ist das „VIP-Syndrom“ ein bekannter Risikofaktor für die Behandlung und das Ergebnis des Patienten. Sie kennen sicherlich viele Beispiele aus den Medien, als „VIPs“ „Behandlungen“ erhielten, die sich als tödlich herausstellten und die „einfache Menschen“ glücklicherweise nicht bekommen hätten.

Aber jeder kann davon profitieren von einem zusätzlichen Maß an Privatsphäre, das eine anonyme Überprüfung einer medizinischen Situation bieten kann.

Datenschutz ist in unseren Prozess integriert.

1. Wir senden Ihre primären medizinischen Berichte nicht an Mitglieder des Expertengremiums.

Es gibt keinen "Daten-Dump" bei den Experten. Wir formulieren eine prägnante strukturierte Zusammenfassung Ihrer Situation, unterstützt durch wichtige relevante Daten.

Wir geben die ethnische Zugehörigkeit nur dort an, wo sie klinisch relevant sein kann [z. B. bei bestimmten genetischen Störungen oder wenn Medikamente für verschiedene Ethnien eine unterschiedliche Wirksamkeit oder Sicherheit haben].

2. MRT-, CT- und andere diagnostische Testergebnisse können von patientenidentifizierenden Informationen bereinigt werden. Dies wird beispielsweise in allen klinischen Studien durchgeführt. Wir können dieselbe Technologie verwenden, um die Privatsphäre zu verbessern.

3. Es gibt Situationen, in denen eine Überweisung an medizinische Experten zur Behandlung erforderlich ist. So gehen wir in solchen Situationen vor:

Zunächst führen wir die Situation durch Experten durch, ohne den Patienten zu identifizieren.

Zweitens bestätigt ein zuständiger Facharzt, dass die Behandlung geeignet ist. Dann stimmt unser Mandant zu, dass eine direkte Überweisung erfolgen soll.

Drittens stellen wir einem Kunden direkte Kontaktinformationen für den Spezialisten zur Verfügung. Sie geben direkt Ihre eigenen identifizierenden Informationen an, wenn Sie dies für richtig halten.

6. Wir verwenden asynchrone Kommunikation [Messenger, E-Mail, schriftliche Berichte]. Wieso den?

Asynchrone Kommunikation führt zu einer viel höheren Qualität der Überprüfung jeder medizinischen Situation:

1. Es ermöglicht Ihnen, die Ansichten des Expertengremiums zu reflektieren. Expertenmeinungen werden in einen Zusammenhang mit relevanten Hintergrundinformationen und unterstützenden Informationen gestellt. Sie formulieren bessere Folgefragen.

2. Es ermöglicht uns, während Ihrer Fallprüfung mehrere Iterationen der Kommunikation mit Experten durchzuführen. Wir sind in der Lage, mehrere Expertenansichten zu studieren, zu klären und zu überprüfen, bevor wir einen umfassenden schriftlichen Bericht für Sie erstellen.

3. Es ermöglicht weltweit führenden Experten, Ihre Situation sehr effizient zu überprüfen. Es macht ihre Arbeit gründlicher und schneller.

4. Es vereinfacht die Logistik der Kommunikation über verschiedene Zeitzonen und die vollen Terminkalender der Mitglieder des Expertengremiums hinweg.

5. Es ermöglicht ein effizientes Arbeiten in mehreren Sprachen sowohl für Experten als auch für Patienten.

Ausgezeichnete medizinische Experten verfügen möglicherweise nicht über die vollständige grammatikalische Beherrschung des schnell gesprochenen Englisch, aber sie sind in der schriftlichen Kommunikation vollkommen in Ordnung. Sie veröffentlichen Hunderte relevanter Forschungsartikel auf Englisch.

Sowohl Experten als auch Patienten können Akzente haben, mit denen sie nicht vertraut sind. Dies kann ein klares Verständnis von schnelllebigen Gesprächen über ein hochtechnisches Thema verhindern. Die Live-Übersetzung nimmt immer wertvolle Zeit weg.

Die schriftliche Kommunikation in Fachsprache zwischen uns und den Experten und in einfachem Englisch zwischen uns und dem Patienten löst alle diese Probleme.

Obwohl unsere Originalberichte für Kunden in Englisch verfasst sind, sind wir in der Lage, eine Übersetzung des Berichts in die Muttersprache unserer Kunden bereitzustellen, falls diese nicht Englisch ist.

Experten, die Ihre Situation untersuchen, sind weltweit führend auf ihrem Gebiet. Sie erledigen viele Aufgaben gleichzeitig:

1. Sie behandeln Hunderte von Patienten.

2. Sie beaufsichtigen Dutzende von klinischen Studien.

3. Sie betreiben große Forschungslabors.

3. Sie präsentieren Keynote-Vorträge auf Konferenzen weltweit.

4. Sie veröffentlichen jedes Jahr 20-50-70 Forschungsarbeiten.

5. Sie redigieren einflussreiche medizinische Fachzeitschriften.

6. Sie haben erhebliche administrative Aufgaben.

Experten dieses hohen Kalibers benötigen eine gut strukturierte Darstellung Ihrer Situation und eine effiziente Kommunikation.

Wir strukturieren alle relevanten Daten von Ihnen zu einer prägnanten schriftlichen Zusammenfassung. Es enthält eine dichte klinische Sprache und zahlreiche Abkürzungen, die für jedes Fachgebiet spezifisch sind.

Experten wenden sich in einem ähnlich effizienten Kommunikationsstil von MD zu MD an uns.

Wir vergleichen die Ansichten aller Experten aus einem gesamten Gremium, das Ihre Situation überprüft. Bei Bedarf führen wir mehrere Iterationen der Kommunikation mit den Mitgliedern des Expertengremiums durch. Wir verdeutlichen ihre Ansichten und vergleichen sie mit Querverweisen.

Wir "übersetzen" dann die technischen Ansichten Ihres Expertengremiums in einfaches Englisch.

Wir fügen Hintergrundinformationen und Internetlinks zu relevanten medizinischen Artikeln und Rezensionen hinzu.

Unser schriftlicher Bericht enthält alle Ansichten Ihres Expertengremiums.

Sie erhalten außerdem Hintergrund- und Zusatzinformationen, die Ihnen helfen, den Kontext und die Gründe für die Ansichten jedes Experten zu verstehen.

Unser Bericht umfasst in der Regel über 10 Seiten [im Gegensatz zu einem trockenen 1-2-seitigen Brief, den Sie von den meisten Anbietern von „zweiten Meinungen“ erhalten].

Sie haben ausreichend Zeit, um unsere schriftlichen Berichte zu studieren Bericht, lesen Sie Hintergrundinformationen und folgen Sie relevanten Internet-Links, die im Bericht enthalten sind.

Dann können Sie sich mit gut entwickelten Anschlussfragen an uns wenden. Gegebenenfalls stellen wir Ihre Folgefragen erneut einem Expertengremium.

Video- und Audioanrufe mögen auf den ersten Blick attraktiv erscheinen.

Die synchrone Kommunikation [Video- oder Audioanrufe] hat jedoch viele Nachteile:

1. Es schränkt die Tiefe und Breite der Interaktion zwischen einem Experten und einem Patienten ein. Normalerweise ist immer nur ein Experte für einen Anruf verfügbar.

2. Es verringert das Kaliber und die Eignung von Experten, die für jede medizinische Situation zur Verfügung stehen. Logistik und Verfügbarkeit von Experten werden schnell zu Engpässen.

3. Es übereilt Folgefragen und schränkt Kontextinformationen für Expertenmeinungen ein.

4. Es reduziert die Effizienz der Interaktionen für alle Beteiligten erheblich.

Die meisten Dienste gehen über diese wichtigen Nachteile hinweg.

Audio- und Videoanrufe können für Gespräche mit Internisten und Hausärzten geeignet sein. Gespräche zwischen Patienten und Ärzten eignen sich für Ärzte, die mit dem Patienten gut vertraut sind. Solche Ärzte werden einen Patienten wahrscheinlich auch regelmäßig persönlich sehen.

Asynchrone Kommunikation gewinnt jedes Mal in allen Situationen, in denen die Hilfe von weltweit führenden Experten bei komplexen medizinischen Situationen erforderlich ist. Es ist das Beste, wenn man über Zeitzonen und Sprachen hinweg arbeiten muss.